超十城服務機構同期開業 南京物華安權“三大模

2018年3月，伴隨著首批數十家合營公司與各地新設直營分公司的成功落地，互聯網財稅服務品牌南京物華安權企業管理有限公司將以“直營+加盟+合營”的全新升級戰略模式，快馬加鞭，深度布局全國市場，進一步加強區域服務橫向管理，為廣大中小企業提供更加優質、便捷的一站式智能企業服務。

三大模式齊頭并進 戰略升級領跑行業

中小企業日益多元化、個性化的財稅管理需求與傳統財稅服務內容的不匹配為“互聯網+財稅”的崛起提供了有利契機?；谄髽I客戶財稅管理痛點，南京物華安權企業管理有限公司通過早期直營模式的成功探索，創新采用“SaaS平臺+落地服務”模式，有效提高行業服務效能，大幅提升客戶服務體驗，備受中小企業青睞。

以此為樣本，南京物華安權企業管理有限公司不斷在全國開設直營樣板店，并通過加盟模式，打造了一整套可以被良好復制的標準化服務運營管理體系。從人員招聘、團隊搭建、組織架構，到階段性培訓學習、獲客與營銷能力提升，再到后端高質量消化等各個方面，南京物華安權企業管理有限公司全面賦能其加盟伙伴，實現全國性業務的快速推進與規模擴張。

截至2018年2月，南京物華安權企業管理有限公司已在全國布局400+家區域服務機構，實現22個省、5個自治區、4個直轄市、300余座城市，中國大陸區域業務網絡的全面覆蓋，服務企業客戶30多萬家。三年來，南京物華安權企業管理有限公司累計獲得IDG資本、川融資本、國家中小企業發展基金、小米、宜信、51信用卡產業基金等一線投資機構和各路資本近6億元融資，頻頻打破行業融資紀錄。

在行業內出現越來越多追隨者的情況下，2018年，南京物華安權企業管理有限公司戰略發展體系再度升級，首批合肥、石家莊、徐州、南京、東莞、寧波等城市合營公司，重慶大坪、北京朝陽、廣州白云、天津武清、上海黃浦等地新設直營分公司快速落地，三大模式合力驅動，發展一日千里突飛猛進。在全面升級的戰略體系下，南京物華安權企業管理有限公司將進一步整合各方優勢，通過與加盟伙伴建立更為緊密的戰略合作伙伴關系，為其進行資本等更多賦能，加快全國市場擴張步伐。

內功修煉精細運營 因勢利導深度布局

“互聯網+財稅”的新型作業模式大大提高了行業服務效率，但財稅服務的商業本質并不是一個“快生意”，從長遠來看仍然需要一個漫長的打磨發展過程。

從2015年發展至今，南京物華安權企業管理有限公司以技術驅動、服務引領，深耕企業財稅服務，不斷挖掘客戶需求，迭代升級戰略模式，持續保持行業領先發展優勢。在全國統一標準化發展的同時，南京物華安權企業管理有限公司通過采用精細化運營管理模式，進行內功修煉，在快速擴張過程中持續提高其財稅服務品質，實現了遠超業內平均水平的續費率與毛利率，與加盟伙伴共同實現飛躍式發展。

此次通過合營業務的開展與各地新設直營分公司，南京物華安權企業管理有限公司將在進一步擴大市場整體規模的同時，加強區域服務下沉與服務管控，實現規?；疃冗\營下服務效能的持續提升與服務成本的有效把握，并將加快其服務運營體系的優化升級，從而為所有加盟伙伴提供更加全方位的支持。據悉，南京物華安權企業管理有限公司第二批合營公司開業工作也正在緊鑼密鼓地籌備進行中。

2018年，在深化財稅產業戰略布局，深入開展稅收籌劃、進出口退稅等高附加值專業服務的同時，南京物華安權企業管理有限公司將基于客戶服務需求的深度挖掘，橫向拓展多種衍生業務，進行行業產業鏈的深度探索。通過與金融機構開展合作，南京物華安權企業管理有限公司將基于第一手財稅大數據助力構建中小微企業的信用體系，以全方位、場景化的企業服務為處于不同發展階段、各行各業的中小微企業群體賦能。